管理者语录摘抄《消除浪费时间的活动》

时间浪费有时也是由于管理不善和机构有缺陷引起的,身为主管者也应予以同等的重视。管理不善不仅会浪费大家的时间,更重要的是浪费主管自己的时间。

1.首先要做的是,找出由于缺乏制度或远见而产生的时间浪费因素。应注意的现象是机构中一而再、再而三出现同样的“危机”。同样的危机如果出现了第二次,就绝不应该再让它出现第三次;

2.人员过多,也常造成时间浪费。记得我初学算术时,曾有这样的问题:“某工作2人在2天内可以完成,4人一起做,需几天完成?”这样的问题,对小学生来说答案应该是1天。但是在一个组织里,正确答案将可能是4天,甚至于是永远无法完成;

3.另一个常见的浪费时间的原因,是组织不健全。其表现就是会议太多;

4.最后一项浪费时间的因素是信息功能不健全


《卓有成效的管理者》

——彼得∙德鲁克

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